Kraken母公司Payward正斥资数十亿美元收购和建设业务，目标是从加密货币交易所转型为统一的金融基础设施平台。Payward联合首席执行官Arjun Sethi表示，公司正将交易、支付、资产管理和机构服务整合到共同的基础设施上。
Kraken过去15年主要建设加密货币交易所。近两年来，其总部位于怀俄明州的母公司Payward花费数十亿美元进行收购，将业务扩展至期货和衍生品、代币化股票，并在美国和欧洲寻求更多银行能力。这些举措是更大目标的一部分，旨在将Payward打造成统一的金融平台，使交易、银行、资产管理和其他企业服务能在同一基础设施上运行。Sethi表示：“我们不是控股公司。”“这是一个平台、一个资产负债表、一个监管架构。”
该战略的核心是Sethi所称的“一个账本”，允许资金和资产在产品之间流动，无需传统金融背后拼凑的中介机构。Payward并非唯一追求更广泛金融平台的公司。Coinbase正在打造涵盖加密货币、股票、衍生品和预测市场的“万物交易所”，币安则将交易、支付、投资和收益产品整合到单一平台。
但数字资产投资银行Architect Partners认为，Payward正追求与Coinbase不同的模式。该公司不是将所有产品集中在Kraken单一品牌平台内，而是建设可支持多个品牌并供外部金融公司使用的基础设施。Architect Partners表示：“Payward似乎选择了不同的聚合层：受监管的基础设施架构，可为多个品牌、客户群体和合作伙伴渠道的金融产品提供动力。”“我们认为，Payward正在帮助定义‘万物交易所’之后的下一演进：‘万物金融基础设施’模式。”
Kraken在交易所交易量方面规模仍较小。CoinGecko数据显示，2026年前四个月，Kraken日均现货交易量约11亿美元；第二季度币安控制前十大中心化交易所现货交易量的38.7%；Coinbase第一季度报告称占整体加密货币交易量的8.6%。
Payward的论点是，传统金融体系大部分仍受数十年前的技术和市场惯例制约。证券结算需要时间，市场隔夜和周末休市，银行、经纪商、托管人和清算所各自维护需对账的独立记录。Sethi表示，每个边界都会产生额外中介、延迟和费用。在他看来，区块链系统提供了替代方案，允许资产在共享基础设施上作为投资、抵押品和可编程工具运作。
Payward将该愿景分为四大支柱：通过Kraken进行交易、银行业务、资产管理以及企业对企业基础设施部门Payward Services。Sethi称，Kraken在190多个国家和地区拥有约660万个有资金账户，持有400亿至500亿美元资产。为扩展统一金融平台愿景，Payward正在这些账户周围增加服务，包括卡、借贷、衍生品和代币化股票，以及允许客户以资产抵押借款或在去中心化金融应用中部署资产的产品。其怀俄明州特许特殊目的存款机构Kraken Financial也构成该架构的一部分。
这一理念也影响公司收购策略。Payward在内部建设部分能力的同时，也收购需要数年才能复制的其他能力，并与无法简单买到的机构合作。Sethi表示，Payward以15亿美元收购NinjaTrader，建立美国期货经纪业务，包括其技术和监管许可，否则将成本高昂且耗时。随后又以5.5亿美元收购Bitnomial，增加受监管衍生品基础设施，包括交易所、清算所和期货经纪。Sethi还表示，公司“即将在欧洲收购一家银行”，但未披露目标。7月有报道称，Payward计划收购一家立陶宛银行，作为其欧洲扩张战略的一部分。
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责任编辑：李安桐
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